为落实省委、省政府以数字化赋能经济社会高质量发展的工作要求，进一步夯实集团“一利五率”经营指标根基，构建体系化、标准化、高效能的市场拓展工作机制，9月10日，福建省大数据集团召开优化市场体系工作推进会。集团党委副书记、总经理、副董事长张文洋出席会议并讲话，集团总会计师黄晞，党委委员、副总经理吴英杰参会。

　　会上，集团市场拓展中心围绕市场体系优化核心目标，汇报了《现场服务人员市场协同管理工作方案》《集团权属企业业务协同与内部结算办法》等四项工作机制。

　　会议指出，优化市场体系，推进现场服务人员市场协同管理，是集团顺应数字经济发展要求、构筑核心竞争力的必然选择，也是破解当前市场统筹难题、提升经营质效的关键突破口，是集团市场管理模式从“分散化服务”向“协同化创效”的有效举措。会议要求，要强化现场服务人员市场协同，打通现场服务“协同堵点”、擦亮客户对接的“前端窗口”；要强化统筹管理，守护好集团业务的“核心阵地”，深耕数据服务的“压舱石”，做好全生命周期、全流程闭环管理；要强化商机跟踪，构建商机“发现—评估—管理—跟踪”全流程管理机制；要完善权属企业业务协同与内部结算规则，推动各企业“资源共享、优势互补”，充分调动各权属企业业务协同的积极性。

　　集团相关部（室）、权属企业主要负责人，数据管理中心、市场拓展中心负责人及相关人员参加会议。